התרבות והאסטרטגיה הארגונית של הונחאי עודכנו לאחרונה

התרבות והאסטרטגיה הארגונית החדשה של Honhai Technology Ltd פורסמו, והוסיפה את החזון והמשימה האחרונה של החברה.

מכיוון שהסביבה העסקית העולמית משתנה ללא הרף, תרבות החברה והאסטרטגיות של הונחאי מותאמות תמיד לאורך זמן כדי להתמודד עם אתגרים עסקיים לא מוכרים, להתאים לתנאי שוק חדשים ולהגן על האינטרסים של לקוחות שונים. בשנים האחרונות הונהאי נמצא בשלב בוגר של התפתחות בשווקים זרים. לפיכך, כדי לשמור על המומנטום הולך ולחפש הישגים נוספים, הזרקת רעיונות פנימיים חדשים לחברה היא חיונית, וזו הייתה הסיבה לכך שהונחאי הבהיר עוד יותר את חזון החברה ומשימותיה, ועל בסיס זה, עדכן את התרבות והאסטרטגיות התאגידיות.

האסטרטגיה החדשה של הונחאי אושרה סוף סוף כ"נוצרה בסין ", תוך התמקדות בשימוש בר -קיימא במוצרים, שהוצגו למעשה כהפכת את התרבות התאגידית, עם זאת, הקדישו תשומת לב רבה יותר לניהול של עסקים בפיתוח בר -קיימא והגנה על הסביבה התאגידית, שלא רק הגיבה למגמת הפיתוח של החברה, אלא גם הדגישה את תחושת האחריות החברתית של החברה. תחת הגרסה החדשה של התרבות הארגונית, נחקרו הבנה ומשימות חדשות.

בפירוט, החזון האחרון של הונהאי הוא להיות חברה מהימנה ואנרגטית המובילה את הטרנספורמציה לעבר שרשרת ערך בת -קיימא, המדגישה את מטרתו של הונהאי לחפש פיתוח מאוזן בשווקים בחו"ל. והמשימות הבאות הן, ראשית, למלא את כל ההתחייבויות ולהמשיך ליצור ערך מקסימלי עבור הלקוחות. שנית, למקור מוצרים ידידותיים לסביבה וירוקים ולשנות את התפיסה של "תוצרת סין" ל"נוצר בסין ". לבסוף, לשלב את הפעילות העסקית עם פרקטיקות בר -קיימא ולחתור לעתיד בהיר יותר לטבע ולאנושות. המשימות, על פי הונחאי, מכסות שלושה ממדים: הונהאי, לקוחות הונהאי והחברה, המפרטים את דרך הפעולה המעשית בכל גודל.

בהנהגת התרבות והאסטרטגיה הארגונית החדשה, הונהאי שילם מאמץ רב למימוש המטרה של פיתוח בר -קיימא של חברות והשתתף באופן פעיל בפעילות הגנת הסביבה העולמית.